2026.11.02

経営

【社内研修】数字を読む力が、未来を変える。佐賀銀行を講師に迎え、幹部向け「財務・PL勉強会」を開催!

「売上が伸びているのに、なぜ現金が減るのか?」

「利益を増やすことと、良い会社をつくることは同じなのか?」

 

そんな経営の本質に迫る、特別な勉強会を開催しました。

今回、株式会社tttでは、佐賀銀行の牟田様を講師にお招きし、エリアマネージャーをはじめとする幹部社員を対象に、「財務・PL勉強会」を実施しました。

 

テーマは、「数字で、施設運営を強くする。」

単に会計知識を身につけるための研修ではありません。

一人ひとりが経営者の視点を持ち、自ら課題を発見し、より良い施設・組織をつくるための挑戦です。

 

 

 

■ 売上だけでは、会社の本当の姿は見えない。

これまでtttでは、売上高や職員数、離職率など、さまざまな経営指標を共有してきました。

しかし、会社が成長し、組織が大きくなるほど、求められるマネジメントの力も変わっていきます。

例えば、売上が増えていても、それ以上に経費が増えていれば、利益は減ってしまいます。

利益が出ていても、現金が十分に残っているとは限りません。

今回の勉強会では、企業経営の基本となる「財務三表」を学びました。

  • PL(損益計算書):会社がどれだけ利益を生み出したのか
  • BS(貸借対照表):会社にどれだけの資産や負債があるのか
  • CF(キャッシュフロー計算書):現金がどのように増減したのか

講師の牟田様からは、PLは「1年間の通知表」、BSは「会社の健康診断」という、分かりやすい例えも紹介されました。

数字を単独で見るのではなく、それぞれのつながりを理解すること。

これが、経営を学ぶ第一歩です。

 

 

 

■ 「数字を読む」から「数字で動く」へ。

今回の研修で特に重視されたのは、数字を実際の行動につなげることです。

例えば、ある施設の入居率が96%から90%に低下した場合。

「入居率が下がった」という結果を確認するだけでは、何も変わりません。

なぜ下がったのか?

問い合わせが減ったのか、退去が増えたのか。それとも、別の原因があるのか。

数字から仮説を立て、現場で事実を確認し、具体的な改善策を実行する。

そして、期限を決めて成果を検証する。

「頑張ります」ではなく、「いつまでに、何を、どれだけ改善するのか」。

そんな数字に基づいたマネジメントの重要性を学びました。

tttが目指しているのは、上司の指示を待つ組織ではありません。

一人ひとりが自ら考え、課題を発見し、解決に向けて行動できる組織です。

 

 

 

■ 成長のアクセルと、経営の安全性。

質疑応答では、幹部社員からさまざまな質問が飛び交いました。

特に印象的だったのが、急成長する企業の経営についての議論です。

会社が急速に成長すると、施設や人材への投資が増え、借入金も増加することがあります。

一方で、安全性ばかりを重視していては、大きな成長機会を逃してしまうかもしれません。

では、成長のスピードと財務の健全性を、どう両立させるのか。

銀行の視点から見た企業評価や、成長企業が抱えるリスクについても、実践的なお話をいただきました。

参加者にとって、普段の施設運営を超え、会社全体の経営を考える貴重な機会となりました。

 

 

 

■ 「利益」と「理念」は、車の両輪。

そして、今回の勉強会で最も印象的だったのは、牟田様からいただいた「利益と理念のバランス」についてのお話です。

利益がなければ、新しい挑戦もできません。

職員の待遇を改善することも、より良いサービスを生み出すことも難しくなります。

しかし、利益だけを追い求め、利用者様やご家族、現場で働く職員の思いを置き去りにしてしまえば、企業としての存在意義を見失ってしまいます。

利益と理念は、どちらか一方ではなく、両方が必要。

この言葉は、tttが大切にしている考え方とも深く重なります。

私たちの企業理念は「課題に感謝する」。

そして事業理念は「すべての人にやさしく、らしく、輝く」。

利益は目的そのものではなく、理念を実現し、より多くの人の人生を輝かせるために欠かせない力です。

 

 

 

■ 経営を学ぶことは、誰かの人生をより良くすること。

今回の勉強会は、tttにとって新しい人材育成の一歩となりました。

これからのtttに必要なのは、施設を管理するだけのマネージャーではありません。

数字を理解し、課題を発見し、仲間とともに解決できるリーダーです。

そして、その先にあるのは、単なる売上や利益の拡大ではありません。

利用者様の暮らしをもっと豊かにすること。

職員が誇りを持ち、成長し続けられる環境をつくること。

地域に必要とされる存在であり続けること。

その実現に向けて、tttはこれからも学び、挑戦し続けます。

数字に強くなる。経営に強くなる。そして、人にもっとやさしくなる。

佐賀銀行の牟田様、このたびは貴重な学びの機会をいただき、誠にありがとうございました。

 

 

 

株式会社tttは、これからも「ドラマのような人生を。」を合言葉に、職員一人ひとりが挑戦し、成長できる組織づくりを進めてまいります。

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