FAQ よくあるご質問

• 「科学的マーケティング」ってなんですか？

  本社採用責任者の米井がお答えいます。まず「科学」とは”誰もが再現できるもの”。一見、難しいイメージのあるマーケティングでも、すべては人間の心理に基づいたもの。つまり心理学に置き換えると説明がつき、理解が簡単に。そういう意味で誰でも再現でできるマーケティングと定義しています。

• 入社後の流れは？

  営業部の稲田がお答えします。 tttは研修前にあらかじめ、配属される部署が発表されています。 理由は研修後に自身が担うミッションがわかっていると、 マネジメント目線や採用目線で有意義に研修を受けれるからです。 入社1日目に行う社内研修（事業・企業理・社内ルールの理解） の実施。 2日目から「2週間限定！自発的な現場研修」の開始。 受け身の研修では意味がありません。 本部では100人単位の施設マネジメントや採用を行います。介助のやり方を学びつつ、 常にマネジメントや採用目線を持って、施設のモノ・人の良いところ 改善できるところは何か見つけて報告していただきます。 本部に戻った後は、座学よりも、現場に慣れてもらう意味として 実践形式で上司と一緒に面接や営業に同行します。 それ以降は決まった研修というよりは、「自身で必要な知識を勉強」 「分からないことがあれば上司にヒントをもらう」といった自主的に学んで 頂きます。

• 本当に経験や技術的なスキル、なくてもいいの？

  取締役副社長の大場がお答えします。結論「必要ありません」未経験の方や異業種の方でもポテンシャルを重視した採用を行っています。弊社にて能力を発揮していただける方だと判断した場合は、スキル/経験の有無を問わず採用しますので、ぜひチャレンジしてください。

• 評価の方法は？

  運営機能部の河野がお答えします。「完全成果主義」がベースとなります。適切なミッションを設定した上で「できた」「できなかった」のみで判断します。過程は一切見ません。 年功序列なんてくそくらえ。上司の好き嫌い、個人的な感情で決まる評価も排除しています。

• 入社後の異動はありますか？

  営業部課長の中がお答えします。3か月おきに 事業上の戦略や本人の適正等を踏まえて個別の人事異動を行っております。また役職に昇格するまでは様々な部署へ異動し、経験やスキルを磨いていきます。上司との面談でそれまでの業務を振返る場があり、今後のキャリアパスや異動の希望を伝えることができます。